Finance, Operations & Transformation
Finance bleibt ein strategischer Kern, wird aber immer mit operativer Realität, Wachstum, Reporting, Kontrolle und wirksamer Unternehmenssteuerung verbunden.
Kundenfokus. End-to-End Denken.
Finance. Processes. Systems. Worldwide.
Die JPS-iQ Solutions Group ist ein international aufgestelltes High-End Beratungshaus für ERP, angrenzende Systeme, Governance und Transformation. Wir sind nicht auf eine einzelne ERP-Lösung festgelegt, sondern entwickeln End-to-End Architekturen entlang dessen, was der Kunde wirklich braucht, von Finance und Operations bis Integration, Umsetzung und Skalierung.
- ERP-agnostische, kundenzentrierte Beratung
- End-to-End von Architektur bis Operations
- ERP und angrenzende Systeme in einem Modell
Expertise
Aufgebaut für Unternehmen, die einen Partner über ERP, angrenzende Systeme und Execution hinweg brauchen.
Unsere Stärke liegt nicht in einer einzelnen Softwarewelt, sondern in der Verbindung von ERP-Tiefe, Finance-Logik, Operations-Verständnis, angrenzenden Systemen und operativer Umsetzungskraft.
ERP & angrenzende Systeme
Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Zoho und Xentral werden nicht dogmatisch eingesetzt, sondern passend zu Zielbild, Komplexität und Governance-Anforderungen, ohne den Kunden in ein Ein-Plattform-Denken zu zwingen.
Governance & Operations
Von OPCON bis BPO: Governance Advisory, Shared Services, Finance Operations und strukturierte Delivery-Modelle mit klaren Rollen und Standards.
Vision & Mission
Klarheit, Kundenfokus und End-to-End Kontrolle in einer komplexen Unternehmenswelt.
Wir übersetzen komplexe Unternehmensrealitäten in klare, steuerbare und skalierbare Architekturen. Unser Ziel ist nicht isolierte Digitalisierung oder Produktverkauf, sondern wirksame Managementfähigkeit über die gesamte Organisation hinweg.
Digitale Zukunft mit Struktur
Transparenz durch Daten, Struktur durch klare Prozesse und skalierbare Systemlandschaften, die zum Kunden passen statt den Kunden in ein Tool zu pressen.
Systeme in Geschäftswert übersetzen
Wir liefern nicht nur Software, sondern kundenspezifische Architekturen, Steuerbarkeit, Governance, Wachstum und langfristige Wirksamkeit.
Finance-driven. Technology-integrated. Global. Execution-led.
Projekte werden aus Sicht des CFO gedacht und mit globaler Delivery- und Umsetzungskraft in reale Wirkung überführt.
Leistungen
Von strategischer Klarheit bis zur operativen End-to-End Umsetzung.
Unser Modell folgt einer klaren Wertschöpfungskette: Strategy & Target Operating Model, Solution Design & Governance, Implementierung & Integration sowie Betrieb & Weiterentwicklung über ERP und angrenzende Systeme hinweg.
Operating Model Design
Wir ordnen Rollen, KPIs, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege so, dass Teams sauber arbeiten und schneller entscheiden.
- Transformations-Roadmap
- Governance und Steuerungslogik
- Executive Reporting Design
Solution Design & Governance
Finance Blueprint, Global Template & Governance, Integrationsarchitektur, Rollen- und Berechtigungskonzepte sowie KPI- und Reporting-Logik.
Implementierung & Integration
End-to-End Implementierungen, ERP-Rollouts, M365- und Power-Platform- Anbindungen, Stabilisierung, Hypercare und kontrollierte Weiterentwicklung.
Finance Operations & BPO Advisory
Shared Services, Finance Operations, Interim-CFO-nahe Modelle, Governance Advisory und skalierbare Nearshore-/Delivery-Strukturen.
Plattform-Ökosystem
Eine Marke. Mehrere spezialisierte Einstiegspunkte.
Die Markenarchitektur unterstützt ein modulares Ökosystem mit klaren Schwerpunkten nach Plattform, Leistung und Beratungstiefe.
OPCON
opcon.jps-iq.com
Operational consulting and execution model
Leadership
Founder-geführte Beratung mit Finance-Tiefe und Umsetzungsverantwortung.
JPS-iQ wird von Joerg Schafer als Founder & Group CEO geprägt. Der Anspruch ist klar: keine generische ERP-Einführung, sondern finance-nahe Architektur, saubere Governance und belastbare Umsetzung.
Für internationale Organisationen mit Accounting-, Tax-, Reporting- und Compliance-Anforderungen entsteht so ein anderer Beratungsansatz: näher am Management, näher an Verantwortung und näher am Ergebnis.
Kontakt
Bereit, ERP, angrenzende Systeme und Operations in eine skalierbare Wachstumsarchitektur zu überführen?
Wenn Sie ERP evaluieren, Ihre Zielarchitektur neu denken, über mehrere Systeme skalieren oder einen stärkeren Delivery-Partner suchen, helfen wir beim richtigen End-to-End Modell, ohne an Qualität zu verlieren.